A cinco años de asumir la Presidencia Municipal de Santiago, David de la Peña Marroquín asegura que su administración ha construido tres grandes legados para el municipio: tranquilidad, prosperidad y futuro.
En entrevista con Hora Cero, detalló que durante este periodo, el gobierno ha concentrado sus esfuerzos en seguridad, obra pública, desarrollo urbano y programas sociales, con proyectos como la Unidad Académica Santiago de la UANL, que representó una inversión superior a los 50 millones de pesos y permitió acercar la educación profesional a las familias santiaguenses.
De cara al último tramo de su administración, De la Peña afirmó que todavía existe tiempo para cumplir el 100 por ciento de las propuestas planteadas y sostiene que, más allá de los resultados, el mayor orgullo de gobernar ha sido dejar un legado para los habitantes de Santiago y recibir de ellos el reconocimiento por el trabajo realizado.
—Han sido cinco años de gobernar al estilo Santiago. ¿Cómo ha sido la experiencia?
Fíjate que ha sido muy grata. Gobernar al estilo Santiago es hacer las cosas bien, pero hacerlas mejor. Hoy te puedo decir que hemos dejado grandes obras y tres grandes legados: la tranquilidad, la prosperidad y el futuro del municipio de Santiago, preparado para que siga avanzando.
No lo digo yo; lo dicen las encuestas. Tenemos una gran aceptación de la población debido al trabajo que se ha venido realizando durante estos cinco años.
Algo importante es que hemos invertido en seguridad, desarrollo urbano, obras públicas y programas de oportunidades y desarrollo social del DIF, entre otros proyectos, para que las familias de Santiago tengan una mejor calidad de vida, que es prácticamente lo que buscamos los gobernantes.
—Generalmente, lo que la gente quiere de sus gobernantes es que cumplan. ¿Cómo se logró cumplir y cuáles fueron las principales promesas que se hicieron a la población? ¿Cuáles destacarías de estos cinco años?
Mira, el primer año logramos un cumplimiento del 95 por ciento de 50 propuestas. En este segundo año vamos a un 84 por ciento y todavía queda un año y algunos meses para terminar el gobierno.
Estoy seguro de que vamos a cumplir el 100 por ciento de las propuestas, que fueron planteadas para toda la población. También te puedo hablar de tres grandes obras insignia, como la Unidad Académica Santiago, porque era una demanda histórica de los santiaguenses contar con una universidad en nuestro municipio.
Hoy ya tenemos esta unidad académica, que construimos en conjunto con la Universidad Autónoma de Nuevo León. Invertimos más de 50 millones de pesos para ofrecer más de 18 carreras profesionales que ya se pueden estudiar desde Santiago. Ya no es necesario ir a Monterrey, San Nicolás o Mederos para obtener un título profesional.
Esto impacta directamente en la seguridad de las familias, por los traslados; en la economía, por el costo del transporte público o de la gasolina si se utiliza un vehículo privado; y en el tiempo de la gente, porque ya no tiene que levantarse a las cinco de la mañana o regresar a las 11 de la noche. También permite que los estudiantes estén cerca de su hogar y de su familia, lo cual considero muy importante.
Entonces, dentro de los legados de prosperidad y futuro, estamos construyendo el futuro de nuestras nuevas generaciones. Con esta unidad académica estamos cumpliendo una demanda histórica de los santiaguenses.
En el tema de la tranquilidad, hemos invertido más de 75 millones de pesos en seguridad para contar con una corporación robusta, equipamiento, tecnología y todo lo necesario para ser uno de los municipios más seguros de Nuevo León.
Hoy te puedo decir que el Semáforo del Delito de la Fiscalía nos coloca como el municipio con mayor número de indicadores en verde, lo que se traduce en seguridad y tranquilidad. El 85 por ciento de la población se siente tranquila y segura de vivir en el municipio de Santiago.
En cuanto a la prosperidad, también estamos construyendo el Centro Integral de Cuidados y la Unidad Deportiva San Pedro, dos grandes obras con una inversión histórica para atender el deporte, los temas sociales y la salud.
El Centro Integral de Cuidados contará con diversos servicios. Entre ellos, una clínica de salud mental y psiquiatría con más de 10 consultorios para atender a la población; una cámara multisensorial para personas con trastorno del espectro autista o con TDAH; terapia ocupacional; apoyo escolar y terapia de deglución.
También contará con camillas para atender simultáneamente a más de 26 pacientes en terapia física y deportiva, con el objetivo de ayudar a niños, adultos y personas mayores en el desarrollo y recuperación de sus capacidades motrices.
Vamos a tener un tanque terapéutico con hidromasajes y un gimnasio para que las personas que necesiten rehabilitación física puedan realizar sus ejercicios y movimientos.
Desde este Centro Integral de Cuidados podremos atender la salud de muchas familias de Santiago. Hoy tenemos un CRIT con 12 camillas; ahora estamos creciendo al doble y ofreceremos más servicios para la población.
—A lo largo del tiempo, Santiago se consideraba únicamente un destino turístico: un lugar al que la gente venía, pasaba un buen rato y se iba. Parecía olvidarse que aquí vive gente, que hay comunidades. Estas obras representan acercar el bienestar a esas comunidades.
Sí, claro. Para nosotros, lo primordial es atender al ciudadano de Santiago. Posteriormente, está el visitante y el turista, que generan derrama económica y apoyan la economía de los santiaguenses.
Sin embargo, nuestro gobierno se ha enfocado en escuchar, atender, entender y resolver los problemas de la gente. Así hemos gobernado al estilo Santiago durante los últimos cinco años. Hoy te puedo decir que la gente está contenta, recibe sus apoyos y tiene, prácticamente, lo necesario para alcanzar una buena calidad de vida.
—Abundando un poco más en esto, ¿cuál era el área de oportunidad del municipio que encontraste hace cinco años, cuando asumiste el gobierno, y que no se había atendido? Es decir, ¿hacia dónde debía encaminarse el destino de Santiago?
Creo que el desarrollo económico era un tema muy importante. Hoy hemos tenido un crecimiento muy grande en ese aspecto.
Hemos incentivado la inversión de grandes empresas como Soriana, Kentucky, Starbucks, Tim Hortons y Dreambox, así como de la marca Holiday Inn, que ya cuenta con un hotel en el municipio y genera más de 100 empleos.
Hemos incentivado esa inversión para generar empleos y derrama económica en nuestro municipio. Además, algo importante es que hemos puesto a Santiago en los ojos del mundo.
Hemos acudido a distintas ferias internacionales, como las de Madrid, Barcelona y Miami, así como a ferias internacionales de turismo y de Pueblos Mágicos, para promover nuestro municipio y atraer a más visitantes.
Como tú dices, no queremos un turismo de eloteros, que viene y se va. Queremos gente que venga, duerma, descanse y permanezca tres o cuatro días para descubrir Santiago y, por supuesto, genere derrama económica para la población.
Eso es lo que hoy hemos logrado en el municipio de Santiago. Actualmente, la gente se hospeda aquí y casi todos los hoteles tienen una ocupación total. Esto permite que los visitantes se queden, tengan una estancia agradable y disfruten de todas las maravillas y bellezas del municipio.
—¿Cómo dejar las bases para que este crecimiento económico no rebase al municipio y se vuelva caótico, como ocurre en otras ciudades con vocación turística?
Fíjate que hoy estamos elaborando un plan de desarrollo urbano para equilibrar todos los aspectos: movilidad, turismo, vivienda y conectividad.
A finales de este año quedará listo un nuevo plan, con proyección de 2027 a 2050, que permitirá que el municipio se desarrolle y crezca de manera ordenada y adecuada. Eso es muy importante.
Se ha trabajado en ese sentido y se dejarán sentadas las bases para atender a toda la población. Ahora bien, el tema de la seguridad siempre es importante.
—Cuando se habla de inseguridad, generalmente Santiago no está en esa conversación. ¿Cómo lo lograron?
Fíjate que fue una tarea que comenzó desde hace muchos años. Fui funcionario desde 2015 en el municipio. En aquel momento me tocó, junto con el alcalde Javier Caballero, realizar un diagnóstico general para conseguir recursos federales e invertir en seguridad.
Desde entonces comenzamos a invertir en ese rubro. Cuando tomé protesta como alcalde, en 2021, decidimos incorporar más tecnología, equipamiento y profesionalismo. Hoy Santiago es uno de los municipios más seguros de este estado.
Contamos con más de 589 cámaras de videovigilancia en las calles y con 26 unidades inteligentes, que son patrullas equipadas con cámaras que graban todo lo que sucede. Si circula junto a ellas un vehículo con reporte de robo, se genera una alerta para poder abordarlo.
También contamos con cámaras corporales con inteligencia artificial para todos los elementos. Estas graban todo el actuar del policía desde un minuto antes de que comience la grabación.
Hoy te puedo decir que todos estos sistemas y el software con el que contamos permiten prevenir el delito y, si ocurre alguno, dar con el responsable.
Esto ha provocado que disminuyan el robo a personas, el robo a comercios, el robo de vehículos y el robo patrimonial. La gente se siente segura porque el delincuente termina en la cárcel cuando se cuenta con toda la evidencia y con una carpeta de investigación integrada correctamente para que se haga justicia.
Muchas veces, el delincuente pasaba junto a ti riéndose porque salía a las 12 horas, debido a que no había manera de comprobar que él había cometido el robo. Hoy tenemos distintos mecanismos, junto con la Policía Metropolitana de Investigación, para integrar adecuadamente esos expedientes y lograr que los delincuentes paguen con cárcel y se haga justicia.
—En las últimas semanas ha estado muy presente el tema de la Carretera Nacional y la seguridad en esa vía. Es un asunto complejo porque involucra a muchas autoridades, pero ¿cuál es la propuesta de Santiago o cuál es la idea para resolverlo?
Para nosotros, lo más importante es que nos otorguen la custodia de los 26 kilómetros de la Carretera Nacional. Sin embargo, actualmente solo tenemos la custodia y vigilancia de 5.5 kilómetros, que es el tramo en el que podemos actuar. El resto está bajo responsabilidad de la Guardia Nacional.
Estamos buscando un convenio para que nos otorguen la custodia de los 26 kilómetros, sin incluir la conservación y el mantenimiento, porque eso generaría un impacto importante en el presupuesto.
Todo esto lo hacemos con la finalidad de realizar los operativos correspondientes, reducir la velocidad y evitar accidentes.
De cualquier manera, actualmente estamos coordinados con la Guardia Nacional. Hemos platicado con ellos y nos permitieron hacer presencia, aunque no podemos aplicar multas, en distintas zonas de la carretera.
Estamos implementando operativos con radar y operativos de carrusel para que la gente reduzca la velocidad y tenga conciencia de que no debe circular por encima de los 80 kilómetros por hora.
También es importante la labor de concientización, para que la gente entienda que la vialidad ya no es la misma de antes.
—Sí, pero siempre ha tenido el mismo límite de velocidad; no ha cambiado.
Así es. Sin embargo, a la gente se le hace fácil exceder los límites de velocidad porque no recibe multas y no hay presencia constante de la Guardia Nacional.
Eso es lo que estamos haciendo: coordinarnos con ellos para reforzar su presencia y que nos permitan realizar operativos, de modo que la gente sepa que será inspeccionada si comete alguna infracción.
—¿No estaremos en un momento de buscar otra opción? La carretera ya está prácticamente saturada. ¿Existen otras alternativas para llegar a Santiago?
No hay otra opción. Solo está la Carretera Nacional. La única posibilidad sería un viaducto elevado, pero eso le corresponde a la SCT, porque se trata de una carretera federal.
También está el acueducto que pasa pegado al cerro. Sin embargo, primero habría que liberar el derecho de vía, y eso le corresponde al Gobierno del Estado.
De manera municipal sí existen ideas y planes; sin embargo, no es una competencia nuestra.
—Han sido cinco años de trabajo; sin embargo, todavía queda un año y algunos meses. ¿Qué falta y cuál será la prioridad durante este tiempo?
Un proyecto muy importante, que también representa una demanda histórica, como lo era la universidad, es concluir y tener un hospital en el municipio de Santiago.
Ya estamos trabajando con el Hospital Universitario. Les donamos un predio de 3,500 metros cuadrados y, en conjunto, estamos elaborando el proyecto, así como todas las ingenierías y estudios necesarios para comenzar la construcción, en 2027, de lo que será el Hospital Universitario del municipio de Santiago.
Creo que este proyecto también dejará un gran legado y será una obra insignia para nuestro municipio. Permitirá atender a toda la población de Santiago y acercarle los servicios de salud, algo que actualmente no tenemos.
Solo contamos con la Clínica 8 del IMSS, donde prácticamente te toman los signos vitales y te dan un paracetamol. También tenemos el Shock Trauma, que pertenece al Gobierno del Estado y que actualmente prácticamente no cuenta con insumos.
—Para finalizar y agradeciendo la entrevista, hace cinco años eras una persona diferente. ¿Cómo te ha cambiado gobernar Santiago durante este tiempo?
Creo que, principalmente, me ha dejado el orgullo de poder construir un gran legado para nuestra gente y sentirme contento de salir a la calle y recibir felicitaciones por el trabajo que se ha venido realizando.
Eso es lo que más me impacta personalmente: que la gente reconozca tu trabajo.
Como persona, al contrario, no he cambiado. Me la paso trabajando; siempre he sido una persona dedicada al servicio público y a la gente.
Lo más importante es poder dejar un gran legado para el municipio y, en lo personal, recibir el reconocimiento y sentir el orgullo de ocupar la silla más importante del municipio para llevar beneficios a nuestra gente.
—¿Hay algo que desees agregar, algo que no te haya preguntado?
No. Solo decir que vamos a seguir trabajando para cumplir el 100 por ciento de nuestras propuestas.
La palabra que empeñamos con la gente es dar cumplimiento al 100 por ciento. También quiero decirle a toda la gente de Santiago que ha sido un orgullo ser su alcalde y agradecerle toda la confianza que nos ha brindado.
Obras insignia
:: Centro Integral de Cuidados
:: Unidad Académica Santiago
:: Unidad Deportiva San Pedro
